打扮业:忽略质量,那是自杀!

(记录 分享 博亿堂官网)的点点滴滴


“我们决不克不及为了低落本钱,忽略质量,不然那是自杀,或杀人。搞逝世自己是自杀,把大家都搞逝世了,是杀人。”任正非如是说。

从以后的市场竞争情势来看,质量已成为现代企业获取有利竞争地位、树立长远展开、使企业走向告成的最紧张要素之一。这点也失掉了越来越多的企业的承认,并纷繁提出自己进步质量的标语。如美国通用汽车公司提出的“让质量上路”,福特公司的“质量是第一件任务”等等。

相比之下,我国企业广泛存在的题目之一便是产质量量不高,每每是依托着低本钱所带来的价格上的优势参加国际竞争。在外洋,我国的产品便是便宜、优良的意味。如许不但倒运于自己企业的笼统,并且很容易招致他国的反倾销诉讼,从而影响我国企业环球化的展开。

那么在整个打扮制造行业不太景气的根底上,我们应该怎样提拔工厂效益,低落本钱的情况下还能保证裁缝的质量。

保证裁缝质量,便是打扮质量改进,起首,我们需求找到惹起打扮次品题目的种种缘由、确定主要的惹起打扮次质量量题目是什么,并消弭和添加这些带来影响的要素。

打扮质量改进是一场与未知情况的战役,也是学习和探求打扮天下的紧张途径。只要消费出优质的裁缝,才干保证我们每个耗费者都穿的漂美丽亮,安全担忧。

打扮质量办理三部曲

要想处理打扮质量危殆,就需求废除传统见解,从根本上改革传统的打扮质量办理体系,按照新的举动道路来行事,这一道路便是朱兰提出的“三部曲”。

1.质量方案

质量方案便是起主要明白产品和效力所要抵达的质量目标,并对完成这些目标所必需的种种活动中断方案和摆设的进程。比如一条牛仔裤,主顾穿着要舒适,洗起来不会忘形,穿两年不会破,为了要完成这些目标,就要对牛仔裤的材料,洗水,缝制消费中断摆设和方案了,比如用什么材料、用什么配置、怎样检测,等等。经过打扮质量方案活动,企业该当明白谁是自己的主顾,主顾的需求是什么,打扮必需具有哪些特性才干满意主顾的需求;在此根底上,还必需设定符合主顾和供给商双方要求的质量目标,开辟完成打扮质量目标所必需的进程和工艺,确保进程在给定的作业条件下具有抵达目标的才能,为终极消费出符合主顾要求的打扮和效力奠定坚固的根底。 

2.质量控制

质量控制就其普通含义而言,是指订定控制标准,衡量实际情况找出偏向并采取步伐改正偏向的进程。比如裁缝的尺寸表普通都是规矩好的,高出偏向则产品不同格,这便是打扮质量控制。 

3.质量改进

质量改进是指打破原有方案从而完成比比皆是的质量程度的进程。完成打扮质量改进有3个途径:第一个是经过打扫招致进程偏离标准的偶发质量缺陷,使进程规复到初始的控制形状,比如我们改进平车,使针脚间隔及车缝密度符合要求等;第二个是经过打扫临时性的质量缺陷使以后的质量进步到一个新的程度,比如活期查验打扮车间各板滞配置,改换临时运用磨损需求改换的零部件;第三个是在引入新产品、新工艺时从方案(设计)末尾就力求消弭可以会招致新的慢性缺陷和偶发性缺陷的种种可以性,比如置办主动裁剪配置,使我们的裁剪精度去除人为要素的影响。 

在打扮质量办理的三部曲中,打扮质量方案明白了打扮质量办理所要抵达的目标以及完成这些目标的途径,是打扮质量办理的条件和根底;打扮质量控制确保事物按照方案的方法中断,是完成打扮质量目标的保证;打扮质量改进则意味着打扮质量水准的奔腾,标记取打扮质量活动因此一种螺旋式上升的方法在时时攀爬和进步。

这三个阶段相反相成。

树立QC改进小组

QC改进小组活动是指由分歧任务现场的职员自觉构造起来,互相开辟、各持己见、恭敬特性、一同考虑并运用QC伎俩,对企业的质量题目、售后效力、加任务业等中断持续改进维持的活动。

QC改进活动小组可以分为以下几类:

1)现场型。以班组、现场操纵工人为主体,维持打扮质量,主要特点是课题小、难度低、周期短、效益纷比方定大。

2)效力型。以进步打扮质量为目标的小组,主要特点是课题小、难度低、周期短、车间效益分明。

3)攻关型。以三结合方法处理技艺关键题目,主要特点是课题难、周期长、投入多、经济效益明显。

4)办理型。由打扮厂办理职员构成,处理打扮办理题目,主要特点是课题大小纷比方、难度不尽相反、结果差别较大。

QC改进活动小组处理题目的根本办法是:

设定目标→掌握近况→分析题目→查验并实施改进→掌握改进结果→标准化

真实要想真正将打扮工厂效益提拔起来,企业有更大的展开,JIT精益消费–“零糜费”,在需求的时分,按需求的量消费需求的产品,就要求种种产品的产量必需可以矫捷的适应市场需求量的变革,不然就会形成资源的糜费。为了低落乃至避免这种无谓的糜费,实施适时过量消费必不行少。JIT消费方法冲破传统消费方法以为质量与本钱之间成正比干系,经过将质量办理贯穿于每一工序中来完成产品的高质量与低本钱。

通常的质量办理办法只是在最后一道工序对产品中断查验,不克不及有效防备不同格的再次发作。由于发明题目后如不立即中断消费的话,不免会持续呈现类似的题目,同时还会呈现“缺陷”的叠加景象,添加最后查验的频次,有形中本钱添加。JIT消费方法中发明题目就会立即中断消费并中断分析改进。久之则消费中存在的题目越来越少,企业的消费进程质量就也逐步加强。

源头:部分材料来自网络;若文章触及版权题目,敬请原作者联络我们 134 2222 5962 (华亿)

微消费的数据化柔性供给链具有充足弹性,产能可根据市场需求快速做出反响,帮忙打扮卖家/品牌商从过去的提早1年到6个月下单至7天内,多款式小批量50件起订,3天大批量翻单,无论大单小单均可以保证质量分歧可控,及时交货,将供给链对市场的柔性快速照应发扬到极致。帮忙品牌商/卖家捉住盛行趋势添加贩卖机遇,并清除库存积存危害。

想要理解更多,就来存眷我们吧!

看过本文的人还看过

(看完/读完)这篇文章有何感想! 来看看博亿堂官网是怎么评论的吧!

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注